Zertifizierung Für Trainer/Innen, Personaler, Coaches und Führungskräfte
Werde jetzt Trainer/in für das persolog® EnergyFactors-Modell
Die Zertifizierung zum persolog® EnergyFactors‒Modell legt die Basis, um Werte, Bedürfnisse und Motivation zu analysieren und so Organisationen und Menschen bei ihrer Weiterentwicklung unterstützen zu können.
Wir alle sehen die Welt durch eine andere Brille.
Diese Brille bestimmt unser Verhalten, warum wir so handeln, wie wir handeln.
Das persolog® EnergyFactors‒Modell hilft dabei, das Verhalten anderer zu verstehen. Es geht um Werte, Bedürfnisse und Motive. Wenn wir verstehen, was uns motiviert und wichtig ist, können wir erfolgreicher zusammenarbeiten und auch andere besser verstehen. Obwohl Werte, Motivation und Bedürfnisse komplexe Themen sind, bietet das Modell zahlreiche Möglichkeiten, um Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele, bei Veränderungen und in der Zusammenarbeit zu unterstützen.
Du lernst Methoden kennen, wie du Menschen dabei unterstützen kannst, effektiv zusammenzuarbeiten. Ganz egal, ob es sich dabei um deine Teilnehmer/‒innen, Mitarbeiter/‒innen oder Coaches handelt. Unser Grundsatz lautet:
Es gibt kein besser oder schlechter – nur anders. Und wenn wir lernen, dieses „anders“ zu verstehen, sind die Türen zum Erfolg geöffnet.
Dein Mastertrainer
Erich Wohlwend
Dr. phil., Supervisor & Coach
Die Beratung von Führungskräften und Mitarbeiter/innen, das Training von Personen und Teams und die konzeptionelle Entwicklung von Weiterbildungsangeboten und Trainingsmaterialien stehen im Zentrum seiner Arbeit. Seine langjährigen Erfahrungen in Führungspositionen und im Training prägen die Konzeptionen und Durchführungen von Kursen durch viel Praxisbezug. Themen sind: Persönlichkeit, Führung, Kultur und Werte, Strategie- und Veränderungsprojekte, Konfliktkultur, Selbstführung, Rekrutierung.
Unser Angebot
1750 zzgl. Seminarpauschale CHF**
Einschliesslich der erworbenen Kenntnisse beinhalten unsere Preisangaben:
- Alle Seminarunterlagen, inklusive Trainingsmaterial
- 2. Tag findet nach gemeinsamer Vereinbarung innterhalb von 6 Monaten statt
- Preis zzgl. Seminarpauschale von CHF 90.- / Tag inkl. Pausen- und Mittagsverpflegung.
Hintergrund des Modells
Das persolog® EnergyFactors-Modell basiert auf den theoretischen Grundlagen von Spiral Dynamics, einer Theorie, die auf 40 Jahren Forschung von Clare W. Graves, einem amerikanischen Psychologieprofessor, beruht. Persolog hat das Modell weiterentwickelt und führt eine eigenständige Definition von „Energie-Faktoren“ ein. Energie-Faktoren sind ein Set an Werten, Bedürfnissen und Motiven, die uns in unserem Leben Energie geben oder auch entziehen. Also eine Art bio-psychosoziale DNA, die unsere Entscheidungen leitet und darüber bestimmt, was uns antreibt.
Was sind deine Antreiber?
Die 7 Energie‒Faktoren in ihrer Dynamik, die das Leben nicht statisch machen.
Das persolog® EnergyFactors-Modell unterscheidet 7 Energie-Faktoren, die unserem Leben Energie geben. Jeder Energie-Faktor hat spezifische Antreiber, Stärken und Herausforderungen. Im Laufe der eigenen Entwicklung und der Sozialisation durchläuft ein Mensch alle Energie-Faktoren. Je nach aktueller Lebenssituation wird eine bestimmte Kombination der Faktoren aktiviert.
1
Vision
Menschen mit diesem Energie-Faktor sind sich ihrer Kompetenzen bewusst. Sie sind frei von inneren Zwängen und streben nach Selbstverwirklichung, die nicht auf Kosten anderer geht.
2
Erfolg
Menschen mit diesem Energie-Faktor glauben an bedingungslose Selbstbestimmtheit. Sie streben nach Erfolg und eigener Weiterentwicklung. Sie haben einen starken Willen, sind einfallsreich und dazu bereit, aus ihren Erfahrungen zu lernen.
3
Stärke
Macht, Ruhm und Ehre – das sind Begriffe, die das Denken von Menschen mit diesem Energie-Faktor beschreiben. Sie ergreifen die Initiative, handeln kraftvoll und entscheidungsstark. Wichtig ist die unmittelbare Gegenwart, nicht die Zukunft oder Vergangenheit.
4
Holismus
Menschen mit diesem Energie-Faktor haben das grosse Ganze im Blick. Ihr Denken und Handeln wird von weitreichenden gesellschaftlichen und ökologischen Fragestellungen beherrscht. Ihr Hauptaugenmerk liegt darauf, langfristige Entwicklungen positiv zu beeinflussen.
5
Harmonie
Miteinander statt gegeneinander, Harmonie statt Konkurrenz, Menschen statt Dinge – das sind Ideen, die das Denken und Handeln von Menschen mit diesem Energie-Faktor bestimmen. Sie haben kein Interesse an Status und materiellen Werten.
6
Struktur
Der Leitspruch von Menschen mit diesem Energie-Faktor lautet: Ordnung statt Chaos, Autorität statt Anarchie. Deshalb setzen sie sich für Recht und Ordnung ein. Sie streben danach, die ihnen zugewiesene Rolle so gut wie möglich zu erfüllen.
7
Sicherheit
Für Menschen mit diesem Energie-Faktor ist ein sicheres und vertrauensvolles Arbeitsumfeld wichtig. Sie halten sich an etablierte Arbeitsprozesse, stellen Aufgaben nicht in Frage und führen sie genau so aus, wie sie ihnen aufgetragen werden.
Für wen ist die Zertifizierung?
Die Zertifizierung eignet sich für Trainer, Berater, Personalverantwortliche und Coaches, die das persolog® EnergyFactors-Modell in einem der folgenden Bereiche einsetzen möchten:
Change Management
Wenn Menschen im Veränderungsprozess unter Druck geraten oder inneren Widerstand gegen die Veränderung haben, muss das Verhalten in diesem Veränderungsprozess genau unter die Lupe genommen werden. Man muss sich mit inneren ggf. blockierenden Überzeugungen auseinandersetzen und die Ursachen für innere Konflikte herausfinden, also sich die Dynamik zwischen Absichten, Werten und Überzeugungen bewusst machen. All dies, sowie eine angemessene Anpassung des eigenen Verhaltens an die neuen Umstände, kann mit dem EnergyFactors-Modell durch diverse Techniken und Methoden bestens gewährleistet werden.
Personalauswahl/Recruiting
Jede Neubesetzung bringt Risiken mit sich. Mit wie vielen unausgesprochenen Erwartungen wird dein Kandidat konfrontiert? Wie passend ist die Stelle wirklich? Vor allem, wenn es mehr als einen Entscheider für die Schlüsselposition gibt, hast du es mit zahlreichen unausgesprochenen Erwartungen zu tun, die am Ende dazu führen können, dass ein Kandidat mit Potenzial in der Praxis scheitert. Daher musst du vorneweg die Kompatibilität bestmöglich prüfen.
Personalentwicklung
Spitzenmitarbeiter müssen gefördert werden. Durch das persolog® EnergyFactors-Modell können Mitarbeiter gezielt in den Bereichen gefördert werden, in denen ihre Stärken liegen.
Verkaufen und Verhandeln
Meist fehlt nur ein kleines Quäntchen zu einem großen Abschluss. Die meisten Verkäufer scheitern vor dem Abschluss daran, dass sie nicht auf die Persönlichkeit ihres Kunden eingehen – und zwar deshalb, weil sie weder die eigene Persönlichkeit kennen noch diejenige ihres Kunden erkennen. Nur, wer sich der eigenen Verhaltensmuster bewusst ist und auch die seines Kunden richtig einschätzt, weiß wie er beide gewinnbringend aufeinander abstimmen kann.
Mitarbeiterführung
Die tägliche Arbeit von Führungskräften besteht zu 80% aus Kommunikation. Wer erfolgreich führen will, muss authentisch, klar und vor allem mitarbeitergerecht kommunizieren. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise gewissenhaftes Verhalten zeigt, ist es Aufgabe der Führungskraft, den Mitarbeiter auf seiner Kommunikationsebene abzuholen – auch wenn die Verhaltenstendenz der Führungskraft beispielsweise dominant ist.
Coaching
Menschen, die zu dir ins Coaching kommen, haben ganz unterschiedliche Herausforderungen. Sie wollen Glaubenssätze durchbrechen, Automatismen verändern und vor allem auch mehr verstehen, was in bestimmten Situationen mit ihrem Verhalten passiert. Mit dem persolog® EnergyFactors-Modell kannst du ganz konkrete Ansatzpunkte finden, die deinem Coachee und dir helfen, die Coaching-Ziele zu erreichen.
Teamentwicklung
Aus durchschnittlichen Teams Spitzenteams zu machen; das wünscht sich jede Führungskraft, jeder Unternehmer und jeder Coach. Meistens funktionieren Teams nicht auf Grund von Kommunikationsproblemen, unklaren Rollenverständnissen oder Störern. Mache Teamstrukturen mit dem EnergyFactors-Modell sichtbar und stärke so die Leistung deines Teams.
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